Die Rolle der IT hat sich fundamental verändert – von der reinen Betriebsabteilung zur strategischen Enablerin des digitalen Wandels. Doch in vielen Unternehmen wird IT noch immer als bloße Serviceeinheit betrachtet: zuständig für Tickets, Tools und technische Infrastruktur. Diese veraltete Sichtweise verhindert, dass Initiativen die notwendige Unterstützung erhalten – und lässt Transformationen scheitern. In diesem Artikel geht es um die Folgen dieser Fehleinschätzung.
Mein Name ist Oliver Lohse und ich bin seit fast 40 Jahren erfahrener Programmierer bzw. Informatiker in den Programmier- und Markupsprachen Assembler, ActionScript, COBOL, JCL, C, CSS, HTML, Java, JavaScript, Json, PHP, REXX, SQL, UML und XML. Ich konnte in dieser Zeit viele AlphaProjekte für meine Arbeitgeber erfolgreich realisieren. In den letzten Jahren treibe ich maßgeblich die Transformation für mein Unternehmen voran, um die Softwareentwicklung auf moderne Methoden und Verfahren, zukunftssicher aufzustellen. Ich beherrsche die agilen Methoden wie Scrum, Sprints, Retrospektiven, StandUps und das Tooling mit Jira, Confluence, Kanban, Roadmaps, CICD, Jenkins, Git und co.
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